近年来，凉山州甘洛县坚持规划引领，科学分类施策，鲜明实绩导向，持续巩固公务员分类管理格局，切实提高县域公务员管理效能和科学化水平。

　　坚持规划引领，夯实管理基础。甘洛县在综合管理类、行政执法类、专业技术类考录、调任、聘任等工作中考准考实政治信仰、政治立场、政治意识等素质，通过建立十条《公务员录用政治素质考察负面清单》等，有效测评识别干部，坚决将政治不合格的挡在门外；联合编办、人社等部门，协同推进公务员分类管理，在县级层面实行“局队合一”，将执法大队和局机关整体纳入行政执法类公务员管理，在乡镇层面实行“一支队伍管执法”，推动市场、交通、农业等基层行政执法力量由13个乡镇统一指挥管理；聚焦审计机关专业技术类公务员专业化职业化建设，对10名审计干部从严开展专业技术任职资格评定；持续抓好公务员法律法规和《全国公务员队伍建设规划纲要（2024—2028年）》贯彻落实，畅通不同类别公务员使用和交流渠道，以“整体一致、分类执行”的原则，指导5家行政执法类、专业技术类机关做好公务员转任、回避、辞去公职等工作，切实提高分类管理效能。

　　科学分类施策，优化队伍结构。甘洛县紧扣县域基层治理、经济发展需要，开展2026年县域公务员队伍状况分析和预测预警，建立公务员年龄、学历、专业等数据库，分级分类开展公务员队伍结构和职位分析，对同类别实行“大岗位”合并招录，重点补充金融、法律、规划等乡村振兴紧缺专业人才；针对行政执法、专业技术等不同类别公务员实行差异化管理，单独核定职级职数，注重吸收部分行政执法类行业专家进入公务员面试考官库，提高分类考录专业化水平；对不同专业技术任职资格与专业技术人才职称，按规定互认转换，充分发挥各类专业性人才优势；打通公务员与参照管理人员、综合管理和专业技术类公务员交流壁垒，畅通国有企事业单位高技能人才引进，近年来，调任2名事业干部进入应急管理、商务经济公务员队伍，开展县内公开考调交流3人，有效促进选人用人机制完善、人才资源配置优化。

　　鲜明实绩导向，激发干事活力。甘洛县在市场监管、司法、政务窗口等行业建立县级分类考核联系点，探索建立科学合理、全面客观的定期及平时考核指标体系，对考核工作开展较好的适度提高优秀等次比例到25%；强化考核结果运用，建立职级公务员政治素质档案，在司法行政、审计审查等专业化岗位提拔晋升58人次；区分单位性质和人员类别，独立设置8类群体职级职数核定方案；推动277名行政执法、专业技术类公务员全覆盖取得相应资格证（聘）书，用好用活“领导职务+职级职数”双车道，畅通优秀业务骨干晋升通道，切实把制度优势转化为队伍治理效能；着力抓好公务员管理工作者队伍的政治素质和业务提能工程，每年定期开展业务培训2轮次；依托组工平台，建立干部人事管理系统，打造1280名公务员数字化档案，运用现代信息技术手段，提高公务员工作的效率和透明度。（文 乔冠锦）