近年来，凉山州会东县通过靶向选才、分类施教、长效赋能三措并举，深化“导师帮带制”，精准组建成长、业务、技能三类导师库，差异化开展帮带培养，健全全周期管理机制，动态评估优化，有效提升基层干部能力。

　　靶向选才，构建专业化导师矩阵。会东县制发《会东县深化“导师帮带制”工作实施方案》，实行“两荐两选”机制，分层分类组建导师库；从“老乡镇”“老支书”“老典型”中挖掘146名导师，组建“成长型”导师库，重点传授基层治理实战经验；从优秀村（社区）党组织书记、乡镇业务骨干中遴选43名业务标兵，组建“业务型”导师库，强化业务能力指导；从农业、交通等部门选拔36名技术专家，组建“技能型”导师库，提升产业发展和民生服务水平。

　　分类施教，打造差异化帮带体系。会东县构建“老带新、强带弱、精带疏”的差异化帮带体系，针对村党组织带头人后备力量，安排“成长型”导师开展“一对一”“多对一”定向培养，助力300余名后备干部快速掌握工作、打开局面；聚焦经济薄弱村、矛盾复杂村，安排“业务型”导师结对帮带66名村书记，累计解决集体经济发展、矛盾纠纷等难点问题163个；依托“技能型”导师库，开展“一课堂一讲师”专题培训19场次，为900余名村干部传授农业技术、民生服务等专业技能，推动基层干部能力全面提升。

　　长效赋能，健全全周期管理机制。会东县实施“一人一策”精准培养，根据帮带对象岗位特性、能力短板及发展需求，量身定制成长路径，建立“一人一册”动态成长档案，全过程记录帮带成效；构建“月纪实、季评估、年考核”的全周期跟踪培养机制，设置工作实绩、群众满意度、问题解决率等量化考核指标，对5名履职不力导师和7名配合度不足的帮带对象进行动态调整，对10对表现优秀、成绩显著的师徒予以通报表扬，累计培养村“两委”骨干400余人，其中，43人担任村党组织书记。（文 邓艳）