近年来，凉山州甘洛县紧扣中央、四川省委和凉山州委安排部署，借智借力医疗“组团式”帮扶资源，不断在机制建设、人才培育、效用发挥三方面持续发力，有效释放医疗“组团式”帮扶工作最大效能，助推全县医疗水平跨越提升。

　　坚持制度“立”人。甘洛县严格落实集体决策机制，修订完善60余个核心制度，有效梳理15个职能科室岗位职责200余条，精简中层岗位31个，实现体系重构、质效提升；实施“限时办结+跟踪问责”闭环考核模式，管理效能大幅提升，决策执行率达95%以上，工作落实更加高质、高效、有力；推行绩效改革，择优竞聘中层干部79名，开展编制外专业技术职称聘任，坚持绩效分配倾向临床一线、医疗骨干，逐步实现异岗异薪、多劳多得。

　　突出多维“育”人。甘洛县实施“师带徒”结对帮带机制，按照“1:3”签约比例，结成“师徒”144对，分批选派160名业务骨干到宁波大学附属医院及省内三甲医院跟岗学习、研修培训；按照“科科对接”模式，与宁波大学附属人民医院开展“云帮扶”线上培训43场次、技术示教578次、专题讲座194场次；取消进修违约金，鼓励继续教育，组织3名干部参加住院医师规范化培训、5名干部参加全科医生转岗培训、25名干部参加各种学术会议；实施“1+13”人才培育计划，乡镇卫生院到县进修人员79名，做实本土人才培育。

　　强化服务“用”人。甘洛县坚持内强能力打基础，开展新技术、新项目研究151项，本土人才带回78项；依托“师带徒”机制，23名“徒弟”独立完成专业领域手术；坚持外树形象求突破，推出“一站式”省心服务、“零阻力”入院就医、床旁医保结算等8项便民举措，推行全院70余名中层干部点对点联系全县133个行政村（社区），常态化开展全县所有行政村（社区）全覆盖巡回义诊2轮次，直接服务群众2.3万余人次。（文 万顺现）