近年来，凉山州会东县抓牢后备力量培育储备，通过强化组织领导、创新回引渠道、靶向施策培育等措施，全面提升后备力量培育质效。
四级联动“抓”，实现“一贯到底”。会东县构建“县委书记带头抓+包乡县领导上手抓+组织部长下沉抓+乡镇党委书记具体抓”的工作推进体系，由县委书记牵头抓总，主持召开专题常委会3次、工作推进会1次；包乡县领导带队逐村摸排研判，203个村（社区）按“好、中、差”分类管理；组织部部长下沉全覆盖调研督查，召开工作交流会19次，面对面访谈村党组织书记及后备干部700余名；乡镇党委书记全链条抓实，落实“四个一”机制“一村一策”整顿软弱涣散党组织19个，解决基层党组织“空心化”“老龄化”等问题93个。
创新方式“引”，蓄好“源头活水”。会东县建立“三荐两审一备案”机制，通过党支部推荐、群众举荐、个人自荐，拓宽选人视野，乡级初审和县级联审形成双重把关，县委组织部备案实现动态管理；实施“线上+线下”联动引才模式，线上依托“先锋会东”、微信群等新媒体平台，发布人才招募令，推送人才需求清单21期，线下通过篝火会、联谊会、村晚等形式，开展老乡会活动85场次，制发政策明白卡3000余张，回引高层次人才3人，务工经商人员、退伍军人、本土大学生等247人，35岁以下占比47%。
靶向施策“育”，全程“跟踪护航”。会东县创新实施“政治导师+业务导师”双导师制度，184名乡镇班子成员、157名老支书结对帮带，手把手讲经验、授方法；建立“返乡创业孵化基地+技能培训基地”双基地，开展电商直播、现代农业技术等针对性培训3期，轮训200余人次，推行“三个一线”实训机制，选派247名后备干部参与乡村振兴、项目建设等重点工作，30名表现突出者选拔进入村“两委”班子，其中6人任党组织书记，实现人才“引得来、留得住、能发展”的良性生态。（文 邓艳）
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