为紧扣中建集团党组“一六六”监督工作部署，中建西部建设西南有限公司纪委（以下简称“西南公司纪委”）锚定企业改革发展使命任务，以有力监督推动全面从严治党同企业发展、企业治理有机融合，护航国有企业高质量发展。

　　突出政治定位，把握监督重点。西南公司纪委围绕改革发展、科技创新、履约能力提升等方面，逐项跟进监督，逐个环节督促落实，确保党中央和上级重大决策部署落实落地；把加强对“一把手”和领导班子监督作为着力点，紧盯权力和责任，推动依规依纪依法履职用权，充分释放监督效能。

　　坚持系统思维，提升监督质效。西南公司纪委坚持关口前移、监督下沉，以“六专行动”“一六六”“四风”等监督载体，紧扣重点人、重点事、关键环节，跟进监督、全程监督、嵌入监督，深入基层厂站职工群众中去探查问题、从日常管理中去深挖隐情，对相关问题早发现早纠治；贯通协同形成监督合力，加强纪检监督、巡察监督、审计监督、职能部门监督的贯通协同，综合运用纪巡联动、巡审同步、纪巡审统筹协同等多种方式，深入发现企业运营的病灶和隐患。

　　强化队伍建设，提升监督能力。西南公司纪委巩固纪检干部教育整顿成效，制定系统人员学习清单，将纪律法规以及系统相关的制度纳入学习内容，并定期组织考试验证学习成效；开展纪检系统业务竞赛，制定竞赛规则，发布考核明细，进一步推动监督向基层延伸，提高基层监督员监督能力。

　　下一步，西南公司纪委将持续聚焦改革发展的重点人、重点事，强化监督，不断丰富监督载体，创新监督方式，提高监督效能，助推企业治理能力提升。（文 张才翠）