近年来，遂宁市公安局经开分局积极推进辅警队伍管理改革，深耕“塑形工程”“暖警工程”“育才工程”三项工程，全面理顺辅警队伍管理机制、盘活辅警队伍资源、激发辅警队伍士气，着力建设一支政治过硬、辅助有力、纪律严明、作风优良的辅警队伍。

　　深耕从严管辅“塑形工程” 强基固本夯实制度建设

　　每半年开展一次“纪律审查”，每年度开展一次“政治年审”，对辅警本人有无违法违纪、违规经商办企业等情况进行核实，对政审异常情况区分类别和性质进行处理，近两年开除、辞（劝）退违纪人员6人。

　　按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，实行民警和辅警工作捆绑、考勤捆绑、责任捆绑，优化警力资源配置，充分发挥辅警人员在协助公安民警维护社会治安、打击违法犯罪等方面的积极作用。

　　严格执行《警务辅助人员使用管理办法（试行）》《警务辅助人员绩效考核制度（试行）》《警务辅助人员岗位管理办法》等一系列的规章制度，进一步明确辅警的职责职权、管理办法、行为规范，实现“干多干少不一样、干好干坏不一样”的考评效果。

　　深耕从优待辅“暖警工程” 暖心惠警完善职业保障

　　通过多方对比、深入调研等方式，积极向相关部门汇报，合理合法合规增加辅警人数，分局辅警核定员额由150人增加至180人。遂宁市委编办调研组对分局工作成效给予充分肯定。

　　通过批示报告、公安宣传等方式，积极争取相关领导及部门的认可支持，形成《关于申请增加辅警薪酬有关事项的报告》，自2023年起警务辅助人员专项经费标准从5.5万元/人/年提高到6万元/人/年，并纳入财政预算。

　　每年组织全体辅警开展一次健康体检，动态掌握辅警思想动向及心理状况。将全体辅警纳入工会管理享受工会会员待遇，落实陪护假、育儿假等福利保障，及时对因公负伤、工作成绩优异的辅警进行表彰慰问。

　　每年积极开展节日慰问、走访慰问、生日慰问、夏季送清凉等活动，全力保障辅警合法权益，不断增强辅警队伍的职业荣誉感和归宿感。

　　深耕从长育辅“育才工程” 实战练兵淬炼过硬队伍

　　通过日常训练、团队比拼、部门推荐、应急演练等方式，精心挑选实战经验丰富的5名辅警为小教官，聚焦民辅警队伍日常警务工作中的不足问题，协助民警教官团队以需求为导向，科学设置教育训练内容。今年，适时开展送教下基层、送教到岗、集中训练等工作18次。

　　根据各警种业务技能需要，通过“一对一辅导”“点对点解答”等练兵方式精准施教，组织辅警参与体能培训150余次，警务实战技能培训66次，业务培训72次，开展业务技能、法律知识比武竞赛3次，及时补齐勤务辅警的短板弱项。

　　依托分局特巡警训练基地全面开展辅警“轮值轮训”工作，科学设置政治思想教育、警容风纪教育、基础勤务知识、警务实战训练和协同训练等培训课程。“最美警务辅助人员”王智、“全省公安机关成绩突出社区辅警”蒋大伟、“个人二等奖”邓琳等先进典型带头参训，共开展轮值轮训135人次。（文 何伟）