近年来，为建强适应地方发展需要的选调生骨干队伍，会东县聚焦关键环节，把严标准、搭平台、强赋能、重实干贯穿选调生培养全过程，推动选调生在乡村振兴、基层治理的火热实践中淬炼成才。

　　精准优选派驻，把好干部成长“入口关”。会东县立足全县发展现实需求，围绕城乡建设、产业发展等重点领域，2024年以来靶向招录城乡规划、农学、动物科学等专业选调生14名；坚持人岗相适原则，结合选调生专业背景、在校经历、个人特长等，统筹选派选调生至脱贫村、乡村振兴重点帮扶村等担任村党组织书记助理或村委会主任助理；构建“1名联乡县领导、1名乡镇党委书记、1名村党组织书记”的“1+1+1”结对帮带体系，常态化开展谈心谈话130余次，及时疏导思想困惑、解决实际困难，引导选调生尽快褪去“书生气”，融入基层实干的“泥土香”。

　　抓实优育赋能，激活干事创业“动力源”。会东县将选调生教育培训纳入全县干部教育培训总体规划，围绕基层治理、集体经济发展、群众工作等内容开展系统化培训50余次，配发调研学习等参考资料110余册，夯实选调生履职能力根基；引导到村任职选调生立足村情实际领题开展调查研究，2026年累计形成有参考价值的调研报告12篇；支持到村任职选调生投身基础设施提升、人居环境整治、集体经济培育等民生实事，推进民生项目40余个，解决群众急难愁盼170余件。

　　从严从实优管，树立实干实绩“风向标”。会东县坚持严管与厚爱并重，出台《会东县到村任职选调生管理办法（试行）》，明确到村任职岗位职责、纪律要求，从严落实请示报告、请销假等制度，常态化掌握选调生在岗履职情况；健全多维度综合考核评价体系，开展季度考核、年度考核、期满考核，把调研成效、为民办事实绩作为考核重要依据；强化结果运用，鲜明重实干重实绩用人导向。2026年以来，2名选调生提任乡镇（街道）正科级领导职务，8名选调生进一步使用或提任乡镇（街道）副科级领导职务。（文 蔡羲）