近年来，凉山州甘洛县立足县管领导班子和领导干部考核工作，通过前置部署、细化台账、严明纪律，持续夯实年度考核工作基础，打好考核提前量，确保考核工作落地落实、提质增效。
前置部署，筑牢考核根基。甘洛县扎实做好县管领导班子和领导干部年度考核工作，对标上级文件，聚焦全县64个县管领导班子、500余名县管领导干部履职情况，结合甘洛实际，围绕重大目标任务推进，以能上能下相关正向激励和反向约束清单健全约束性指标管控要求，梳理8类考核重点内容清单；同步排查考核薄弱环节，细化考核范围、材料等注意事项3类12点，系统夯实年度考核前期筹备基础，确保考核工作有序开局。
细化台账，明晰考核标尺。甘洛县依托考核量化体系，针对乡镇、县直部门（单位）开展差异化考核，分类设计乡（镇）党委领导班子、县直部门（单位）领导班子、领导干部等7类测评表，细化5大维度11项量化评分指标。所有测评表配套填写指引清单，杜绝模糊、主观评价，以标准化厘清考核边界，让干部优劣评判有清晰标尺。
严明纪律，规范考核流程。甘洛县立足前期筹备关键阶段，梳理制定考核操作细则，明确述职测评等6项核心流程规范，针对性梳理流程疏漏、填报不规范等5类常见问题，统一口径，从源头杜绝偏差；同时，安排专人负责材料审核、复核校验，全程留痕管控，切实提升考核工作整体质效，保障考核工作严谨规范、标准统一。（文 王泉入）
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