成都熊猫海洋公园与雪山、“春笋塔”遥相呼应。 杜森 摄

浩海立方海洋公园的寻鲨探秘互动。受访者供图

成都海洋世界走亲民路线，除能“看海”，还有“雨林馆”等主题区。四川日报全媒体记者 李媛莉 摄

“五一”假期，成都极地海洋公园全新升级的表演吸引众多游客观看。受访者供图

　　在刚刚过去的“五一”假期，成都文旅市场迎来“海洋狂欢”。

　　5月1日，成都熊猫海洋公园、成都海洋世界两家新馆同日开园，加上营业多年的海合安·成都极地海洋公园、浩海立方海洋公园，成都形成“一城四馆”新格局。据上述四馆提供的数据，“五一”假期游客总量近30万人次，成为成都亲子游、轻度假的热门选择。

　　处于内陆的蓉城，缘何掀起“海洋热”？

　　四馆竞放

　　高端体验与大众平价并行，精准匹配消费需求

　　“人均不到100块钱，能玩一整天，很划算。”5月2日，在成都海洋世界，市民王凯携全家打卡新馆后，给出“满意”的评价。

　　成都海洋世界工作人员介绍，该馆定位为城北工薪家庭“家门口的乐园”，5天假期共吸引5万人次入园，“不少家庭复购意愿强烈，办理了年卡。”

　　在成都熊猫海洋公园开园当天，市民吕女士3岁的儿子在古蜀主题海底隧道逛了1个多小时，只需坐在一旁盯守的她直呼“值回票价”。该公园以古蜀文明为IP，因紧邻成都大熊猫繁育研究基地，可实现两地客流互导。

　　海合安·成都极地海洋公园作为老牌顶流，在“五一”假期推出“极地狂欢节”，引入千万粉丝级达人“不齐女团”打造音浪派对，不仅吸引众多亲子家庭，更引来大量年轻群体捧场。该公园相关负责人介绍，同城新馆以及4月初的春假、清明假期，对“五一”游客量有所稀释，但两次假期综合来看，接待人次和收入均有增长。

　　浩海立方海洋公园藏身于成都海滨城景区，以“海洋+乐园+商圈”模式实现逛购娱一体化，“五一”游客接待量达8万多人次，海滨城景区全部门票收入达1045万元，客流量总计41.89万人次。

　　四馆竞放、各有侧重，背后精准契合不同消费需求：高端体验、大众平价、商圈休闲并行，多元且分层清晰。

　　热潮之下

　　是消费结构升级的体现、文旅生态成熟的缩影

　　“四馆火爆，是成都消费结构升级的必然体现。”四川大学旅游学院副教授鲁力表示。

　　亲子家庭是海洋文旅消费的核心群体。4家场馆均主打亲子遛娃和研学，尤其是成都海洋世界走亲民路线，将儿童票价降至39元，并重点推出年卡消费，反映出亲子游从“节日特供”向“日常刚需”转变。

　　“80后、90后父母更愿意为孩子的体验和教育花钱，不只是看动物，更看重科普、互动和陪伴。”鲁力表示，在成都2100万常住人口中，年轻家庭占比很高，为海洋馆发展提供了坚实基础。

　　注重体验、追求情绪价值，是当下海洋文旅消费的核心特征。4家场馆均打破看动物、看表演的传统模式，海合安的达人联动、浩海立方的潜水体验、成都海洋世界的职业体验，以及熊猫海洋公园的沉浸式古蜀场景，让海洋馆变身兼具科普、社交、解压功能的综合体验空间。

　　“一城四馆”背后，更是成都城市能级提升、文旅产业生态成熟的缩影。如鲁力所言，成都的文旅消费强度、亲子消费密度均处于全国第一梯队，2100万常住人口的庞大基数，叠加对西南、西北乃至全国的辐射力，为四馆共存奠定了基础。从选址来看，四馆分布于四方，彰显出成都城市框架拉大、多中心格局成熟、各片区消费力均衡的发展态势。

　　更值得关注的是，文旅与商业联动是成都文旅产业的拿手打法。浩海立方带活海滨城商圈，成都海洋世界与龙湖北城天街实现客流互哺，熊猫海洋公园与成都大熊猫繁育研究基地联手带动北湖片区城市更新……西南财经大学中国西部经济研究院教授张恩碧表示，这种文旅兴商、以商带产、产城融合的模式，让海洋馆不再是孤立的游乐场所，而是融入城市发展大局，成为激活消费、带火商圈、推动区域创新发展的重要抓手。

　　但热潮之下也藏着冷思考。随着新鲜感消退，如何避免同质化、持续提升吸引力，成为4家海洋馆面临的共同挑战。“虽然游客满意度很高，但我们自认为有很多不足。”成都熊猫海洋公园相关负责人认为，“仍需要时间来打磨和检验。”

　　这是城市对市民向往的回应

　　远离海岸线千余公里，成都人对大海的向往，从未因距离而褪色。而成都的海洋文旅热背后，不只是消费逻辑之变，更是一座城市对市民向往的回应——不出成都也能“赶海”，让市民消费期待落地。

　　认真分析就会发现，4家海洋馆对不同群体都有细腻关照。有满足工薪家庭的平价场馆，有为年轻人精心打造的沉浸式场景，有为孩子悉心琢磨的研学空间……对市民需求的精准捕捉，恰是成都文旅的动人底色之一。

　　假期的热度会减退，但成都人对海的情结、城市对市民的温柔，不会降温。“一城四馆”，是深海与内陆的对话，更是成都这座城市用细节对“美好生活”的诠释。（四川日报全媒体记者 李媛莉）