近年来，资阳市安岳县将农村集体经济改革作为推进乡村全面振兴的关键抓手，推动农村集体经济从“单打独斗”走向“抱团发展”，从“传统种养”迈向“全链融合”。数据显示，截至2025年，全县农村集体经济经营性总收入由2022年的1085万元增长至4196.21万元，增幅达286%；经营性收入5万元—50万元的村由59个增长至194个，增幅达228%；经营性收入50万元以上的村由2个增长至14个，增幅达600%。

　　面对部分农村曾存在的业主弃管、资产闲置等问题，安岳县将盘活存量资产作为“先手棋”，鼓励村集体大胆尝试自主经营，将昔日的“包袱”转化为今日的财富。

　　在长河源镇水阁村和元坝镇三县村，曾经因闲置而荒废的柠檬园，如今已成为村里的“聚宝盆”。水阁村依托“管理制度+人才培育+技术指导+拓宽销路”四轮驱动盘活闲置柠檬园，2025年新增经营性收入150.08万元、纯收益81.21万元；三县村探索出“第一书记领办+企业技术支撑+农户参与”的自主经营模式，2025年，其经营性收入突破148.38万元，纯收益达60.08万元，带动群众务工增收23.8万元，实现了集体与村民的“双丰收”。

三县村柠檬产业园丰收 供图 元坝镇

　　2025年，安岳县农村集体整体资源盘活率达93.6%，真正让“沉睡资产”变成了源源不断的“增收活水”。

　　产业要强，农民要富，不能只停留在产业链的最前端。安岳的部分村集体意识到要向加工、品牌、销售等产业链后端延伸，才能获取更多的价值增值。

玉石村粮食加工生产线一隅 供图 大平镇

　　深入推进农村集体经济改革后，大平镇玉石村从盘活土地资源、培育特色品牌入手，拓展粮食种植基地2000余亩，牵头打造“报花厅大米”特色粮油产业。加工方面，联合组建安岳县报花厅粮油加工有限公司，累计投入超500万元建成标准化生产加工基地，成功构建起集种植、加工、仓储、销售于一体的全产业链体系，2025年全产业链实现收益122.71万元，较产业发展初期增长十余倍。

　　单个村庄资源有限、力量薄弱，面对市场竞争往往力不从心。安岳的实践给出了另一个答案：打破村与村之间的行政壁垒，以“抱团发展”汇聚合力，将“指头”握成“拳头”。

　　海棠村牵头，联合其他5个“红薯兄弟村”，共同组建了集体经济强村公司。同时，他们还携手县属国企中安集团，成立了合资子公司。在“党组织引领、市场化运营、多渠道销售”的“党建+”模式下，分散的资源被高效整合。如今，这片区域的红薯种植及精深加工板块年产值可达600余万元，能提供200多个稳定就业岗位。

红薯精深加工车间 供图 周礼镇

　　近年来，安岳依托鞋服产业发展优势，引导建设乡镇“卫星工厂”120家，吸纳农村群众就近务工5000余人。

陶海村鞋服“卫星工厂” 供图 岳阳镇

　　在岳阳镇陶海村，一座占地6300余平方米的现代化鞋服“卫星工厂”格外引人注目。这个工厂由陶海村联合周边安北村、离山村、凤型村等，创新采取“飞地组团”模式，整合资金150万元共同建成。厂房建成后，以每年20万元的价格长期转租给安岳安硕体育公司用于鞋面加工。目前，该工厂已建成1条裁备线、1条电脑针车线和4条传统针车线，稳定吸纳当地80余名村民就业，预计每年可带动周边群众务工创收300余万元。

　　从自主经营的破冰之旅，到全链发展的深耕之路；从抱团发展的聚力之举，到“卫星工厂”的惠民之策，安岳以系统性改革推动农村集体经济提质增效，走出了一条独具特色的乡村共富之路。站在“十五五”新起点上，安岳将在打破村域壁垒、深化联动发展、做强特色产业、拓展经营模式、夯实支撑保障方面精准发力，让更多沉睡资源焕发活力、更多创新的模式结出累累硕果，让集体经济的“家底”更加厚实、农民群众的“腰包”更加殷实。（文 潘政吉）