传统制造业加快转型升级，老牌企业焕发新活力。位于四川内江的内江金鸿曲轴有限公司（以下简称“金鸿公司”）以数字化转型为抓手，推动生产、管理与协同全链路升级，走出了一条以“智改数转”赋能高质量发展的新路径。
金鸿公司前身可追溯至1958年的内江齿轮厂，是四川浩物机电股份有限公司控股子公司。多年来，企业深耕汽车发动机曲轴及轴类零部件制造领域，目前已形成年产300万件曲轴的生产能力，产品覆盖乘用车、商用车及工程机械等多个领域，综合实力位居行业前列。
面对传统制造企业普遍存在的信息孤岛、协同效率不高等问题，金鸿公司近年来持续加大数字化投入，在前期累计投入近10亿元升级智能制造体系的基础上，2025年启动协同办公平台建设，推动数字化应用与生产运营、企业管理深度融合。目前，平台已覆盖近千名员工，激活率达100%，成为企业日常运营的重要支撑。
在此基础上，企业构建起涵盖企业资源计划系统（ERP）、生产执行系统（MES）及工业物联网（IoT）的多层级数字化体系，实现经营决策、生产调度和设备数据采集的贯通联动。通过系统协同，企业订单交付周期缩短约35%，生产效率和管理水平显著提升。
围绕降本增效目标，金鸿公司还打造了30余个数字化应用场景，覆盖物流配送、成本核算、设备运维等关键环节。数据显示，通过流程优化与智能分析，企业废品率同比下降0.15个百分点，综合成本同比下降6%，部分应用已在多个生产单元实现复制推广。
在推进技术应用的同时，企业注重人才培养，构建分层分类培训体系，累计开展20余场数字化培训，覆盖员工1500余人次，提升全员数字化素养，推动转型举措落地见效。
企业负责人表示，数字化转型已从工具应用升级为战略引擎。下一步，金鸿公司将持续推进数据集成与智能化平台建设，探索人工智能在生产与管理中的应用，进一步提升核心竞争力，为传统制造业转型升级提供可借鉴的实践样本。（文 成苏苏）
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