为解决村级党组织带头人“人选缺、能力弱、接班难”等问题，近年来，凉山州会东县聚焦“选、育、用”三个关键环节，精准发力，着力打造一支数量充足、成熟可用、素质优良、结构合理的村级后备力量队伍。

　　在“广纳贤才、精准画像”中优化源头储备。会东县紧盯“全面建强”目标，主动拓宽视野，构建多渠道、立体化的“寻苗”体系，通过对全县203个村（社区）全覆盖摸排、发布招募令、推送人才需求清单等方式，挖掘本土优秀人才340余人，回引外出务工经商、退役军人、本土大学生等200余人；严格按照“村级推荐、乡镇（街道）初审、县级联审、实地考察”选拔机制，像过筛子一样，严把政治关、能力关、廉洁关，474名优秀人才纳入后备力量储备库，构建起结构合理、素质优良的村级党组织带头人后备力量“蓄水池”。

　　在“滴灌培育、实战淬炼”中加速能力锻造。会东县坚持“补钙”与“赋能”并重，构建“理论+实践”的双轨培养模式，依托县委党校、返乡创业孵化基地等，定制开发涵盖政治理论、乡村治理、集体经济、实用技术、法律法规的课程体系，开展针对性培训4期、轮训300余人次；创新实施“政治导师+业务导师”双导师制度，184名乡镇班子成员、157名老支书结对帮带，手把手教思路、传方法、授经验；选派267名后备干部参与乡村振兴、水电移民、项目建设等重点工作，在实践中找差距、学真经，使其在复杂环境中增长实战本领。

　　在“大胆使用、动态管理”中实现人岗相适。会东县健全备用结合的动态管理机制，建立完善“一人一档”后备力量成长档案，定期开展考核评估，及时调整出库不适岗人员57名，择优补充入库优秀人才66名，人才储备质量不断优化；聚焦县域发展实际，用好全覆盖调研成果，及时补充村（社区）“两委”班子30名，将281名优秀后备力量纳入村（社区）“两委”接班人梯队，其中，57名拟接任村（社区）党组织书记，有效破解“现用现找”的被动局面，为乡村长远发展蓄积充沛动能。（文 黎常钟）