近年来，凉山州会东县始终将干部队伍建设作为基础性、战略性工程来抓，紧扣“育、选、管、用”全链条，通过精准培训强素质、多元培养练本领、科学考核激活力，持续优化干部成长路径，着力锻造政治过硬、本领高强、作风优良的骨干队伍，为全县高质量发展提供坚实组织保障和人才支撑。

　　培训赋能“三聚焦”，筑牢成长压舱石。会东县坚持把思想政治建设摆在首位，构建“思想+技能+廉洁”三位一体培训体系。2025年以来，会东县组织开展各类干部专题培训班10余次、书记讲党课7次、现场参观铁柳红色教育基地2次；聚焦技能提升，围绕业务经办流程、公文写作、基层应急处置等核心能力，邀请业务骨干和资深干部开展实操教学与案例分享，通过“老带新”“传帮带”等模式，帮助干部快速掌握岗位必备技能；聚焦廉洁自律，组织学习党纪法规、参观法纪教育基地、观看警示教育片，推动重点岗位人员签订廉洁承诺书，对新提任科级干部开展廉政谈话，筑牢廉洁从政防线。

　　创新培养“搭舞台”，锤炼干事硬本领。会东县推行“多岗历练+攻坚淬炼+交流提升”多元化培养机制，有计划安排干部到重大项目、基层一线、水电移民等急难险重岗位锻炼，2025年以来，组织7名选调生到村任职，27名优秀年轻干部赴基层轮岗；建立跨单位、跨领域交流机制，推动干部赴先进地区、标杆单位挂职学习，实施县乡双向转任制度。近年来，会东县共选派6名干部外出挂职交流，转任干部30人次，有效拓宽干部视野，激发创新思维和工作热情。

　　完善考核“树导向”，激活干事动力源。会东县构建“日常考核+专项考核+年度考核”相结合的立体化评价体系，日常考核关注工作态度、任务完成质量、群众满意度等指标，通过定期督查、随机抽查、台账查阅等方式，实时记录履职情况；专项考核围绕重点工作、急难任务，跟踪评估干部担当作为、攻坚克难的实际成效；年度考核综合日常表现与专项实绩，结合民主测评和服务对象评价，进行全方位客观评定；考核结果与评优评先、职务职级晋升直接挂钩，2025年以来，已有185名实绩突出的干部获得职级晋升，树立“干与不干不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向，充分调动干部干事创业的积极性与主动性。（文 禄勇林）