近年来，凉山州会东县聚焦驻村帮扶工作提质增效，以严管厚爱结合、激励约束并重为原则，从“管理体系、制度保障、正向引导”三方面精准发力，织密筑牢驻村帮扶“三张网”，层层压实责任、规范履职行为、激发干事活力，推动驻村干部沉在基层、干在实处，全面提升驻村帮扶工作实效。

　　织密“管理网”。会东县构建组织、农办、农业农村部门牵头、派员单位跟踪、乡镇党委负责、村委协同的“四位一体”管理格局，形成齐抓共管的工作合力。县级制发《关于进一步规范驻村帮扶干部管理的通知》等文件，统一发放《驻村工作日志》与“红马甲”124套，并做好干部中期调整等；乡级重点抓好日常考勤、工作纪律执行，对重点工作推进情况进行跟踪问效；村级一线监督，实时反馈驻村干部在岗履职情况。

　　织密“制度网”。会东县严明纪律规矩，落实请销假、外出报备制度，明确书面请假、外出报备要求，杜绝以电话、短信、微信等方式请假、外出，实行驻村工作队、村“两委”、乡镇党委、派出单位、组织部门“五级”联审；严格落实脱产驻村、“吃住在村”要求，驻村干部组织关系转接到村，派员单位不得安排驻村干部承担本单位业务，确保驻村干部扎根在村；执行常态化监督，定期采取“四不两直”方式，深入各村开展督导，发现问题、解决问题。

　　织密“引导网”。会东县引导驻村干部深化理论学习，每年组织开展4天全覆盖集中培训，做到学思用贯通；引导精进业务能力，动态更新汇总农业农村、教育、民政等8家重点行业部门政策，印发124本《应知应会手册》，提升综合能力；引导倾情为民服务，组织44支驻村工作队开展承诺践诺行动，公开承诺办理367项民生实事，惠及群众19100余人；引导一线担当作为，建立“六个优先”激励台账，分批划拨经费、补贴补助等639.5万元，从政治上、经济上正向激励。（文 黄才亮）