凉山州雷波县持续健全退出领导岗位干部监督管理机制，聚焦“精准用人、严格管理、激励作为”，稳步推进退出领导岗位干部履职尽责，退岗不退责，退位不褪色，充分发挥退出领导岗位干部的政治优势、智慧优势、经验优势。

　　健全作用发挥机制，解决职责“脱岗”问题。雷波县坚持按需设岗，精准用人，在充分掌握需求的基础上，按照人岗相适、人事相宜原则，实行双向择岗机制，分配岗位；充分摸准需求，通过走访座谈、个别谈话等方式，对退出领导岗位干部的工作经历、专业特长、身体状况和个人意愿等进行全面摸底，将全县248名退出领导岗位干部纳入信息库动态管理；落实双向选岗，面向全县征求岗位需求清单，结合干部个人意愿，通过参与重大项目建设、重点工作督导、政策法规宣讲，开设退岗干部作用发挥、干事创业的“新航线”；精准选人派人，综合考虑退出领导岗位干部专业特长、工作经历、性格特征，通过“自愿申请+推荐提名+组织委派”方式，定人定岗，选派基层工作经验丰富、组织协调能力强、善于处理复杂问题和矛盾的退出领导岗位干部到重点工作一线。

　　构建常态管理体系，解决监督“离线”问题。雷波县实行组织部综合管理、所在单位与用人单位日常管理的“宏观+立体”双轨管理机制，监督实时在线；明确管理责任，严格执行《雷波县退出领导岗位人员统筹使用管理办法》，坚持“统一领导、分级管理、各司其职”原则，在雷波县委的统一领导下，由组织部门统筹和使用，使用单位负责日常管理，进一步明确退出领导岗位干部管理主体、管理责任、管理方法；严格实时监督，实行“周纪实月重点季报告”制度，时时盯紧，刻刻关注，确保退出领导岗位干部行踪可寻、动态可查，管理轨迹清晰明朗。

　　优化考评考核系统，解决激励“欠缺”问题。雷波县充分发挥考核指挥棒作用，突出实干导向，从严纪律约束，让退出领导岗位干部有所为、有所得、有所惧；实行分类考核，采取“平时考核+年度考核”相结合模式，选派期未超过6个月的，平时考核由用人单位负责，年度考核由原单位负责，选派期超过6个月的，平时考核、年度考核均由用人单位负责；突出正向激励，对一贯表现优秀、在工作中作出突出贡献的退出领导岗位干部，在同等条件下优先考虑职级晋升、评先选优、记功奖励等，予以退出领导岗位干部重新提拔、晋升职级；注重关心关爱，积极听取退出领导岗位干部的意见建议，定期组织开展健康体检、节日慰问，适时与退出领导岗位干部谈心谈话，协调解决其工作、生活中存在的实际困难和提出的合理诉求。（文 张晓华）