吴克贵是成都市郫都区唐昌镇先锋村第10生产小组的种植户，今年他在郫都区安德街道棋田村“产业村长”李春文的帮助下，种植的优质茄子、苦瓜、辣椒获得大丰收。据悉，目前，李春文为郫都区200多户种植村民提供蔬菜种苗、种植技术指导、市场规划拓展等服务，让村民走上共同致富之路。

“产业村长”李春文察看嫁接的苦瓜种苗

　　像李春文这样的“产业村长”，郫都区有31名。他们是郫都区本地新型农业经营主体负责人，在理念、技术、市场等方面具有相当的优势，能破解农业产品缺市场、农村经营缺人才、农民生产缺技术、农企发展缺空间等难题，推动形成“人才兴、产业旺、百姓富”良好局面。

“产业村长”李春文（左一）到田间讲解苦瓜种植技术

　　如何将“产业村长”找出、管好、用好？成都郫都区创新探索出一套模式。首先，成都郫都区组成工作组，深入65个村走访调研，通过集体座谈、个别谈话等方式，摸清产业发展、致富带头人现状，按照“年产值100万元以上或联农带农20户以上”的标准，“一村一策”建立起132名本土致富能人数据库，作为“产业村长”后备人选；通过“组织推荐+个人自荐+公开邀请”等方式，引导优秀农业企业家、种植经营能手与村“两委”精准对接，推动其经营特色与村级产业发展互融互促，如有机蔬菜种植大户徐晟文自荐担任“产业村长”，就600亩有机蔬菜基地建设与郫都区安德街道泉水村达成合作意向；经村党组织会议确定，以村“两委”为聘任主体，集中颁发聘书，“产业村长”不属于村“两委”实职干部，但按程序纳入组织部门备案管理。

　　同时，成都郫都区出台《“产业村长”工作导则（试行）》，明确“参与村级产业规划、发展村级集体经济和开展产业政策宣传、产业技术培训、产销对接”等6项职责，解决好“产业村长”应该“干什么”的问题。“产业村长”实行“5年一聘3年一评”，组建由郫都区职能部门、镇街、村干部、村民代表为成员的绩效评估小组，从产业发展成效、乡村品牌创建、带动群众致富等方面，评出“好”“中”“差”三个等次，对连续3年“差”评的予以解聘，做到有进有出；整合组织、农业农村等部门政策资源，实施优先支持“产业村长”申报项目等“五优先”、纳入村“两委”后备干部库等“五保障”。目前已有 6名“产业村长”受聘为四川战旗乡村振兴培训学院农技讲师，其荣誉感、获得感不断增强。

　　此外，成都郫都区按照“1名产业村长+1个专家团队+1个特色产业”配置，柔性引进院士专家（团队）40人（个），推动辣椒、生菜等优良品种“选育推”项目，开展村民生产技术指导和培训。村集体经济组织与“产业村长”深度合作，探索土地托管、资产入股、订单生产等模式，实现利益共赢、风险共担。村集体联合“产业村长”，组建强村富农公司4个，成立韭黄、圆根萝卜等6个特色产业联合体和农产品供应链协会，带动38家企业抱团闯市场。

　　在“产业村长”带动下，成都郫都区鼓励村民通过入股分红、出资投劳等方式，多渠道、全链条参与合作，共享发展红利。如“产业村长”杨凯依托万亩香生菜专业合作社，带动周边100余户村民规模化、标准化种植，每年户均增收5万余元。（文/图 杨义）