国际在线四川消息：“以前每年县上各单位、各部门的督查检查组到我们比较偏远的乡上检查次数都不少于50次，有时一天有3、4个检查组。自今年县上建立统一大督查机制以来，避免了重复督查，多头督查，我们不用忙于多头应付，减轻了基层负担。”11月22日，甘孜州理塘县下坝片区工委主任兼亚火乡党委书记丁真达吉深有体会地说。

　　“上级决策好、基层落实难”一直是困扰理塘县各级各部门的难题，县级检查工作组重复到乡镇、部门多头检查，给乡镇、部门造成疲于应付的检查现象。“如何让县委、政府重大决策部署和重要工作有效落实落地，又防止过多过滥的检查？理塘县决定给检查‘瘦身’。”理塘县委书记格勒多吉说。

　　2018年3月，理塘县将大督办与县目标管理督查办统一整合形成重点工作综合大督查办，形成工作合力，深入全县各机关单位、乡镇，坚持以督、巡、查等方式，紧紧围绕全县发展、民生、稳定工作大局，突出重点、强化手段、创新方式、聚焦问题、狠抓落实，深入督查。

　　理塘县委大督办成立后，以“七大战略”为核心从各部门当中选出精英人才并建立了人才库，在督查当中从人才库中抽调精英人员进行督查，充分发挥督查办的“助推器”作用，坚持了一月一督查，直接掌握了第一手材料，向领导反馈了真实情况，并协调解决了落实中的重点、难点问题。实行“三不固定”工作原则，即督查单位不固定，督察组与督查对象关系不固定，督查组成员不固定，坚持常规督查和专项督查相结合，以专项督查为主深入群众当中。以访、杀“回马枪”反复督办、“督”“研”结合等督查方法，敢督敢查，敢于触及矛盾，勇于面对困难，做到了令出督随。

　　“重点工作实行月督查后，更加鞭策我们区、乡、镇的所有工作有序开展，以后不管任何工作组来查内业资料都不需要应付检查而突击恶补材料。同时，解决了‘上级决策好、基层落实难’的问题，改变了过去内业资料混乱、项目建设滞后的状况。”理塘县甲洼镇党委书记尼玛说。

　　督得好不好？关键看结果。理塘县综合大督查办坚持敢抓敢管敢碰硬，特别是对工作中发现的问题不绕道而行，抓住不落实的人，盯住不落实的事，以下发《督查通知单》的形式，落实到有关部门、乡（镇），每月督查情况上报县委常委会，并抄报县委书记、县长、组织部长、纪委书记，做到件件有着落，事事有回音，督查结果与各级各部门评先选优工作挂钩，切实做到督查结果的综合运用。

　　据理塘县目标管理督查办主任简安拉姆介绍，三个季度以来，发出《督办整改通知》185份，已整改事项176件，待完善9件，开展月督查共计42场次，现场发出《督办整改通知》494份，督办整改各类事项1494件，点对发函43件，已整改完成40件，待完善3件。诚信工作推进有力，在年初预期不还贷185人中，已还款达123人，通过大督查追回预期款1600余万元。月督查按每季次月平均扣分，一分罚100元的原则，三个季度共收取罚金228653.6元，其中领导责任为10%，共计20210元，并已上交财政。

　　“督查工作必须根据形势的发展，不断推陈出新，创新思路和方法，才能与时俱进。在今后的督查工作中，努力探索新形势下督查工作的新方法，加大督查工作力度，提高督查工作水平和质量，切实为县委县政府各项工作顺利推进快马加鞭督查亮剑、护航。”简安拉姆说。（文 叶强平）