国际在线四川消息：近年来，自贡市富顺县委、政府持续开展“项目年”活动，实施重点工作项目化，以项目统揽经济社会发展，充分发挥投资对经济增长的拉动作用，全县经济社会持续健康发展。

　　该县发改、重大项目办相关负责人介绍，2018年该县的省重项目4个，总投资42.17亿元，2018年计划投资5.4亿元，1-8月完成投资2.65亿元。市重项目26个，总投资267.9亿元，2018年计划投资71.65亿元，1-8月完成投资56.36亿元，占年度计划的78.66%，超时间进度12个百分点。县重项目180个，总投资794.72亿元，2018年计划投资172.65亿元，1-8月实际完成投资114亿元，占年度计划66.03%。在项目实施过程中，该县创新推进机制，全力确保各项工作落地见效。

　　建立制度促项目

　　创新重大项目推进制度。建立一个总指挥部，调整优化重大产业、基础设施、脱贫攻坚、教育强县、古城复兴、三创联动六大项目指挥部职能职责。组建前期工作、征地拆迁、投融资三个工作保障专班和一个综合办，形成“1631”推进机制，集中力量加快建设一批投资大、难度大、影响力大的重大项目。采取“一图三方案”推进项目建设，即一个项目一张作战图、一个项目一个前期工作推进方案、一个征地拆迁方案、一个投融资方案，提前谋划，分析论证，彻底解决项目推进中的制约瓶颈。

　　联席会议制度。每季度召开项目推进现场会，每月召开重大项目联席会，每半月召开指挥部碰头会，不定期召开三个工作专班问题梳理会，对政策性强、协调难度较大的问题集中研究、及时解决。

　　全程监管制度。由财政、审计、监察、规建和国土等部门参与，加强对政府性项目全程监管，强化投资监管、质量监管、安全监管，杜绝“三边工程”。

　　强化督察考核制度。通过现场督察、月报督察、专题通报、季度考核等方式，定期与不定期开展对重点项目的督察工作，及时反馈项目存在的问题，对工作进展不力的进行通报批评。严格执行重大项目考核制度，按照年初下达的重大项目计划进行考核，并将重大项目建设工作纳入全县综合目标绩效管理和重点工作考核。

　　集中精力建项目

　　围绕建设经济强县、教育强县、中等城市和撤县设市“四大目标”，大力实施一批事关富顺长远发展的项目。做实前期工作，对今年计划开工的83个项目，加快并联审批、土地预审、规划选址、环境影响评价、节能评估等前期准备工作，提高项目成熟度，尽快推动项目开工建设。抓好集中开工，每个季度选取一批成熟度高的项目，适时参加组织市、县集中开工，确保开工项目按时开工。加快项目建设，积极协调解决大坡上水库、富顺百惠通西部农贸物联港、川南城际铁路（富顺段）等74个续建项目和中国皮具产业园、S436东湖至富世段公路建设、富顺县总部经济商务区等83个开工项目推进中的的问题，力促项目按时开工、早日竣工投产使用。扎实做好项目滚动储备，根据全县实际，适时对“十三五”项目储备库进行更新，为县域经济可持续发展积蓄能量。

　　主动对接引项目

　　该县积极争取项目，充分利用第三批国家新型城镇化综合试点县、全国返乡创业试点县、全国投融资模式创新试点镇、全省生态宜居试点县等机遇和优势，主动对接国家产业政策、中央和省投资方向，计划争取中央、省项目资金12亿元以上。招商引进项目，结合市、县新出台的招商引资引资政策，借助异地商会、招商平台举办系列投资促进活动，激发民间投资活力。（文 许鹏 魏旭 曾嵘）