国际在线四川消息：四川科新机电是德阳市三家上市的民营企业之一。公司建有一个党支部，下设3个党小组，有党员48名，员工600余名。科新机电党支部着眼落实非公党建政治核心和政治引领两个作用，以创新实干的精神，探索出了“双引领五激励”党建工作机制，并以每年不低于50万元的党建经费力度强化党建工作，有力的助推了公司的发展。2017年公司销售订单实现6个亿，2018年1至5月销售订单超过2个亿。

　　加强信念引领，筑牢党建工作基础。公司党支部非常注重抓党建基础工作，以此来强化对党员、对员工的信念引领，在方法上采取“菜单式痕迹化”管理模式，把党建基础工作的主要任务、完成时限、工作标准和要求以及责任主体等细化明确到每一个月，同时把开展了的工作进行留痕，让此项工作可量化、可考核，做到了每月党建任务心中有数，样样落实，还把支部手册放在党员活动室显眼位置，方便员工对支部工作的了解和监督。进一步强化了支部的基础堡垒功能，强化了党员的规矩意识、纪律意识。积极引导和推动党员职工带头对党忠诚，对公司忠诚。

　　加强先锋引领，发挥党员带头作用。公司党支部通过在每个生产环节强化党员的先锋引领作用，来带动全体员工干好本职工作，推动公司发展壮大。在方法上主要采取“三进”和“三个到身边”（“三进”即：党员示范岗进车间、党员示范班组进车间和党员示范科室进行政管理层；“三个到身边” 即：把支部承诺、党小组承诺、党员承诺展示到员工身边）。以此带动车间做承诺，员工做承诺。2018年，支部、党员共承诺亮诺事项8件，带动班组、员工承诺亮诺事项7件，其中有9件已经得到落实并展示在公开栏上。

　　抓实“标兵激励”，激发员工内生动力。党支部为了抓好人心向背，激励党员、员工积极为公司发展做贡献。以“争当标兵、争当劳模”的“双争”活动为载体，每月评标兵，年底从标兵中评劳模，外出培训和选拔干部优先予以考虑，并将标兵和劳模展示在公司的显眼位置，体现公司党支部对人才的尊重和重视。2018年以来，已有3名标兵和劳模成长成为公司中层干部，在公司上下形成了比学赶超、你追我赶的良好氛围。

　　抓实“靶向激励”，群策群力破题解难。公司党支部注重发挥好员工的共同智慧为公司破题解难，采取“全员提出问题、组织讨论立靶、员工认领事项、提供改进方案、实施初见成效、中靶予以奖励”的6步靶向激励办法，每年年初命题立靶，全体员工参与讨论，并根据自己的能力大小，认领破题任务，涵盖党建、经济、操作、安全等10多个方面的问题。年终由公司董事长在党员大会上亲自给中靶人员发奖励金，额度从3千元至3万元不等。截至目前，已通过靶向激励，解决公司发展中的难题49项。

　　抓实“补短激励”，提升员工自身素质。为进一步增强公司团队的内能，提高员工业务能力水平。公司党支部牵头从3个具体路径来“固强补短”，一是坚持每天班前300秒培训，班组长、党小组长讲操作、讲安全、根据实际情况传达上级党组织的重要精神；二是坚持每月老总亲自讲，董事长点评当月的生产经营情况，支部书记讲主题党课；三是坚持每年外出学习，既外出学习先进的生产经验，还派党务干部参加各级的党务工作培训。通过补短激励，促进公司人才结构上新台阶。和去年同期相比，高级职称增加3人，中级职称增加9人，本科以上学历增加15人。

　　抓实“金言激励”，增强员工奋斗意识。公司和党支部非常重视思想意识形态建设，在公司楼道走廊、主要道路沿线等员工必经之处，植入红色党建文化和特色企业文化相融的金言金句，以充满正能量的思想引领元素，加强对员工常态化、有形化的正向激励。通过这种潜移默化的影响，主动上进、积极向党组织靠拢的年轻人越来越多，近3年，每年都有10名左右的员工向党组织递交入党申请书，党支部每年都要从中发展1至2名新党员。

　　抓实“关怀激励”，凝聚人心形成合力。“翻山越岭要互助,渡江过河需齐心”，公司党支部在关心关怀员工上，打造了“两个空间”、建立了两个“党代表+”关怀措施和一个“爱心基金”。一是打造了运动健身空间和棋乐沟通空间，供员工休息时下棋、看书、看电视和强身健体，丰富员工精神生活；二是建立了“党代表+”沟通日制度和“党代表+”互动微平台，以党代表、支部书记、支委和小组长轮班“线下”谈心和电话、微信、QQ等“线上”沟通相结合的方式，收集并解决员工的合理诉求；三是建立“爱心基金”，号召全体员工每年至少捐出一天的工资，同时采取举办募捐活动等方式，每年都能募集到10万元左右的爱心基金，并全部用于困难职工和困难学子。（文 张文韬 钟鸣）