国际在线四川消息（曾雯婷）：5月4日，“聚合赋能·成为第一”新时期健身市场生存发展西南论坛顺利举行。论坛上，健身行业企业代表及行业特邀嘉宾分别做主题演讲，并与西南地区行业人士进行交流讨论。

　　直击健身行业痛点 多体系打造核心竞争力

　　光猪圈创始人王锋表示，目前传统健身房最大的痛点就是会籍卡年付费制度导致的健身房管理太重、不盈利。在年付费面前消费者是犹豫的，决策成本高，使得健身房需要搭建庞大的销售团队来卖卡。消费者买年卡后，总有吃亏心理，从而健身房需要另外配备客服团队去解决售后问题。庞大的团队架构导致人力成本高，健身房经营者为支付团队工资而入不敷出的经营状况时有发生。同时，庞大的团队架构也间接增加了运营者的人才管理难度，招人、留人都是问题。

　　“大众健身”是新时代健身房的发展趋势，产品、拉新、粘性、管理是大众健身市场核心竞争力。”围绕核心竞争力，王锋进一步提出了新时代大众健身房的行业标准，即以月卡制为基础的互联网营销体系，高度智能化、轻量化管理，健身产品标准化、培训体系标准化以及新场景、新互动、新体验、新粘性。行业新标准直击管理重、人力成本高等行业痛点，多体系打造健身房核心竞争壁垒。

　　聚合赋能西南市场 助力区域智变升级

　　据行业人士反映，目前成都乃至西南地区的健身市场整体比较“混乱”，许多健身房主要通过“价格战”进行竞争。行业经营水平有待提升，更需要更加有效的模式创新。本次论坛是光猪圈继2017年7月、2018年1月第三次走进成都，引起了业界高度关注，不断推进当地行业的智能化升级。

　　鬼工科技创始人兼CEO马克在“数字化竞争——俱乐部科技化价值解析”主题演讲中提到，在大数据战略及数字化中国的政策下，西南乃至全国管理者要顺势而为，加速对俱乐部管理运营新模式的探索和变革，推动互联网、大数据、智能化三者深度融合，从根本上解决传统俱乐部运营成本高、效益低等问题，实现对俱乐部的高效自主化管理，进而构建俱乐部全方位营销服务体系。