工作中王升德（左）（水电七局 供图）

　　国际在线四川报道（毛琴 通讯员 陈果 罗乐）：“我的脾气不好，或者说倔，有些人说我不好相处。”出生攀枝花的王升德是中国电建水电七局（以下简称：水电七局）达州长田新区项目经理，28年的项目一线生活让他还保留着出身农村的质朴。他个头不高，黝黑的皮肤，看上去颇为严肃，手上的老茧和脸上的皱纹会让你把握不准他的真实年龄，总是微微皱着眉看人，有点难以亲近的感觉。但是，公司和项目的同事都喜欢叫他“老王”，因为亲切。

　　达州长田新区位于达州市西城区南侧，是达州经开区的重点建设区域。项目采用“投资+施工总承包”模式（BT）进行建设，是目前达州最后一个BT项目，项目涵盖市政道路、综合管网、房屋建筑、园林绿化、生态湿地等，水电七局发挥其雄厚的资金与技术实力，参与投资并承担主要施工任务。该项目为中国电建在达州市首个整体市政工程。

　　为了工程，王升德没少和政府的人顶牛，但政府的人就认他，因为他这人实诚，用他们的话来说，脾气倔，事靠谱。

　　要说王升德这性格，也不是一天养成的。参加工作的第一年，王升德被分到了钢筋队，带他的师傅对他很信任，将所有的技术工作都交给刚刚毕业几个月的他，一个毛头小子带着一群老师傅完成了安居电站的窝棚钢筋安装。这种成就感让王升德多年难以忘怀，也因此爱上了喜欢技术钻研。年轻时也常常为了一些新技术痴迷，搞光面爆破的时候，为了尽快看见效果，烟雾还没散去就跑进去……和同事常常一起讨论技术到深夜，这也让他养成一个性格：你有本事，我就服气。

　　2001年，刚刚而立之年的王升德迎来了他人生中最严重的一次考验。他受命参建冶勒水电站，担任土建队队长。

　　“冶勒苦啊！”谈到冶勒，王升德现在都心有余悸，抽了抽鼻子，现在只要说到冶勒，他就会感觉到一股子柴油味。

　　王升德当时主要负责两个斜井工作面，斜井深达280米，由于当时没有先进的技术，采用设备开挖最多能达到100多米，剩下的100多米只能是靠人工，拉着两吨重的转头挖下去。

　　当时还正当壮年的他，即使每次爬通整个斜井感觉都很困难，何况还要和同事拖着2吨重德钻头在里面通行简直就是步履维艰。更困难的是，斜井里面地下水又比较丰富，人进去，基本上2分钟全身就湿透，夏天还好，一到冬天那就是刺骨的冷。斜井深，断面小，里面又大量的使用柴油设备，气味十分难闻，灰尘也很大，国内的通风设备又达不到要求，换一次班，人从洞子出来，连内裤都是黑的。

　　“冶勒是苦，但是大家那个时候还是很开心，不然怎么能扛得下来。”在偏远项目吃苦的日王升德看得很淡，从农村走出来的自己，从小就养成了吃苦的习惯，来到水电七局的想法也很简单，就想在水电七局踏踏实实的干下去，“吃苦的又不是我一个，当时我们三分局那么同事都在一起吃苦，现在想起来，那些岁月是真难忘。”他说冶勒可是被誉为三分局的黄埔军校，从冶勒出来的人，都不“怂”。

　　“项目部刚进场时没有住房，大家伙齐心协力，自己在野外搭个简单的棚子就入住，做饭也是在外露天，结果山里的牛多，经常跑过来抢食，一不小心晚饭就要被他们给吃掉，每天吃饭那就是个鸡飞狗跳。”说起以前的囧事，王升德的笑容开始多了起来。

　　“现在我们干市政，那个环境真是好太多了，在阿海项目的时候海拔高倒是无所谓，但是基本上与外界隔绝，连打个电话，都需要开车40公里的山路。”说到现在，王升德坦言，“分局信任我，把十几个亿的项目交给我，我在心里告诉自己不能砸了七局的牌子，同时我们干项目，最终是要赚取效益的。”