国际在线四川消息：近日，四川广安爱众股份有限公司举行了“不忘初心，牢记使命，开启新时代公司战略转型新征程”2017年度工作会议。爱众股份公司总部高层领导、各部门正副部长，各事业部、各子（分）公司领导参加会议。

　　会议对2017年生产经营工作和2017年党委工作进行了回顾总结，对2018年工作进行了安排部署。会议围绕2018年工作意见、2018年发展思路、未来战略转型及落地思路进行了分组讨论。

　　公司党委委员、总经理余正军指出，2017年，公司按照年度工作部署，全面推动战略转型和落地，圆满完成了年度目标任务。主要体现了六个“新”，一是砥砺奋进，经营业绩再创新高度；二是紧扣战略，转型发展取得新突破；三是精准发力，提质增效做出新贡献；四是敢于创新，基层组织焕发新活力；五是加大投入，供应能力再上新台阶；六是奉献社会，彰显勇于担当新形象。2018年工作任务是，一是抓好现有业务经营，聚力提质增效，巩固发展基础；二是稳步实施战略落地，发展新兴产业，推进转型升级；三是持续深化改革创新，推进组织优化，增强发展活力；四是加强基础建设工作，补齐供应短板，提升满意指数；五是突出全面风险管理，推进从严治企，助推改革发展；六是牢记使命勇于担当，切实转变作风，开创爱众新局面。

　　公司党委委员、监事会主席曾义指出，2017年，公司党委紧紧围绕公司中心工作，团结带领各级党组织、广大党员员工锐意进取、奋发有为、开拓创新，为推进公司战略落地、圆满完成年度工作任务做出了积极贡献。2018年，公司党委要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的十九大精神和中省市区重要会议精神，推动党的建设与企业改革发展深度融合。一是注重党建质量提升，夯实基础，增强活力。二是强化思想政治工作，凝聚共识，形成合力。三是加强管理者队伍建设，强化考核，提升能力。四是推进党风行风建设，转变作风，务实进取。五是发挥群团组织作用，凝心聚力，共促发展。六是加强安全维稳工作，构建和谐，健康发展。

　　公司党委书记、董事长罗庆红作重要讲话，他充分肯定了2017年工作取得的成绩，并代表公司向全体员工付出的辛勤劳动表示衷心的感谢和崇高的敬意。他强调，2017年公司战略转型、技经指标、重点工程、基础管理、客户服务、党建群团、精准扶贫等各项工作取得了显著成绩。要深刻把握新时代精神实质，持续推动公司转型升级工作全面落地。要以新时代精神为引领，加快建设五大体系，打造既有业务管理的升级版。整合资源，理顺机制，抓紧新业务的试点，实现新老业务的融合，逐步将公司发展成为全国知名的公用事业解决方案服务商。加强领导，落实责任，确保2018年各项工作落到实处。要采取有效措施，共同努力，切实完成“一转二降三强四保”（转，确保战略转型有序推进；降，降成本、降风险；强，强保障、强服务、强基础；保，保目标、保安全、保稳定、保廉洁）工作目标。全公司要统一思想，转变认识，提高能力，抓住关键，强化检查，严格奖惩，确保2018年工作的有序推进。（文 刘刚）