国际在线四川消息：四川阿坝州红原县紧紧围绕“加强基层组织、推动精准扶贫、维护和谐稳定、为民办事服务、提升治理水平”的驻村第一书记的职责与任务，就如何管好用好驻村第一书记，探索出了一个“三跟踪”的管理与使用模式。

　　随时跟踪第一书记的思想状态。阿坝州红原县11个乡镇、34个村，共选派17名第一书记。为克服第一书记“镀金”心理和“跳板”意识，全身心投入到为民谋事、为村做事上来，让第一书记脱贫攻坚有办法，通过走出去培训，请进来学习等办法，进行全方位合力式培训，在“专业课堂”上着力提高第一书记扶贫开发、金融等知识水平。

　　随时跟踪第一书记的工作状态。为了使驻村第一书记在思想上到岗、状态上认岗、工作上执岗，要求根据所在村的发展总体规划和任期工作目标，制定驻村工作计划，作为年度考核和期满考核的重要依据。第一时间“签订一份责任书、走访一遍贫困户、制定一份驻村计划、记好一本民情日记、建立一册工作台账”，按日逐项记录每天工作情况，每季度向县委组织部、所在乡镇党委和派出单位汇报工作，清单式对账销号。红原县34村17名第一书记共走访贫困户850户，帮助破解各类重点难点问题102个，上报工作信息170期。

　　随时跟踪第一书记的生活状态。乡镇党委、政府的主要领导甘做第一书记的“暖心人”，积极为“第一书记”办理任职期间人身意外伤害保险，定期组织免费体检，经常看望慰问，帮助解决工作生活中的实际困难。用酬劳待遇给第一书记吃“定心丸”，落实第一书记的临时补贴和伙食补助，实额报销解决第一书记任职期间驻村往返交通费用，充分调动工作积极性，让第一书记“驻身”又“驻心”。（供稿 阿坝州红原县委组织部）